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降低工厂停工成本的5个技巧
发布时间:2018-06-11 14:46

工厂除尘设备

广州崇景环保小编将为您介绍降低工厂停工成本的5个技巧
 
       停机和转机都不算便宜,但通过适当的计划和优先顺序,可以保持预算并控制压力。使用这些提示可帮助您降低工厂停机成本。
 

1.实施项目管理应用程序或系统

 
       通常使用项目管理软件来简化计划和执行过程。尽管实施新的项目管理系统需要时间,但还有很多优点需要考虑。例如,系统化项目管理可以帮助您更好地了解流程,并为流程改进和简化操作打开大门。有许多软件系统可用,其中一些提供免费试用。这些例子包括:
 
       ●  一般停机,周转,停电和维护:RoserConSys的Roser软件套件用于停机,周转,停电和维护,有助于提供范围提名和优化,风险分析,质量控制,成本和估算以及一系列其他支持。
 
       ●  核电厂:宾利提供专门为核电厂建造的各种解决方案。从资产绩效管理到高级工作包装,他们的软件可以帮助您轻松使用项目管理工具,并在您下一次计划的工厂关闭期间完成转换
 
       ●  能源,石油和天然气: EcoSys拥有面向能源,石油,天然气,化工,公用事业和建筑行业的软件选项。他们的软件主要关注工厂关闭等主要项目的更高效率和一般成功。该软件可以帮助您管理项目组合,控制项目成本并提高总体绩效。
 
       注意:这些项目不被GCES推荐。列出的这些例子是针对各种行业的可用选项,这些行业在假期期间经常会面临异常的操作条件,例如关机,启动和周转。
 

2.提前开始计划

 
       你越早开始计划你的计划可以变得更具适应性。早期规划有足够的时间根据优先级进行调整,通常是维护需求。如果您早日开始计划停机,您可以在任务优先级改变时调整计划。当您开始制定计划时,请查看所有主要设备的操作手册和维护时间表。例如,对于大多数污染控制和热处理设备,建议根据设备的使用年限每六至十二个月对系统进行评估。遵守这些标准可以极大地改善您设备的使用寿命。
 

3.详细了解设备

 
       没有什么比购买昂贵的设备和重型机械更快地消耗你的预算。考虑租用必要的设备,甚至用自己的设备租用运营商。这可以大大节省长期维护,保险和设备操作的合格人员。在检查您的设备时,需要查找可用于关机多个区域的机器。如果预留足够的时间,通常可以协商预定租赁设备押金。
 

4.确定任务优先顺序

 
       仔细查看您的维护任务清单并确定优先顺序。在制定这份清单时请考虑以下几点:
 
       ●  设备更换成本未维持;
 
       ●  设备运行不当的潜在危险;
 
       ●  内部维护或设备专业知识的可用性;
 
       ●  维护承包商和特种设备承包商的可用性;
 
       ●  手头零件与必须订购完成项目的零件。
 
       由于您已经制定了清单并确定了优先级,因此请确保您查看可用的人力和资金数量。由于严格的关闭时间表(和周转时间),工人倾向于更容易泄漏滑动危险,而更慢地解决这些问题。根据职业安全与健康标准规定,滑倒和摔倒是停车期间最常提及的事故。
 
       确保预定的项目是必要的,并将实现财务回报。有些任务会提高生产率和可靠性,这些应该是重中之重。那些将会是一个很好的解决方案,但是这并不重要,可能不值得让你的员工完成一个简化的时间线,增加对人员和设备的风险。
 
       与维护人员和管理团队合作确定优先级和项目范围。如果您的团队了解正确和安全执行的重要性,他们更有可能有效执行关机或周转目标。放下紧急工作是释放心理空间和资金以优先考虑最重要任务的绝佳方式。
 

5.使用承包商

 
       最有效的领导者知道何时引入专家。从专业的翻新项目经理到污染控制设备现场服务团队,不乏缺乏专门从事项目的高技能劳动力。长期使用合适的培训承包商可以为您节省时间和金钱。由于您正在聘用这些合同,因此要求他们在停工和转机方面的经验,以确保他们能够在异常工厂运营的极端条件下有效运作。
 
       利用承包商分配时间,金钱和精神资源的一个好方法,专注于成功规划,实施和执行将在未来几年使您的工厂受益的任务。你想要做的最后一件事是争先恐后地找到成功关闭所需的焊工,铁工,电工,磨坊主,机器操作员和其他技术工人。
 
       我们希望这篇关于降低工厂停工成本的文章很有帮助。
 
       以上就是广州崇景环保小编为您介绍降低工厂停工成本的5个技巧的详细内容。

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